在当前新质生产力狂飙的 2026 年，中国企业正迎来从“技术追随者”向“创新引领者”全面跨越的世纪分水岭。然而，在这条高新科技与数字化转型并线的演进之路上，无数创新创业项目、传统软硬件企业却深陷于重重的隐形“鸿沟”之中：技术迭代快导致旧技能秒速过时、跨国并购中遭遇东道国恶性事件与严重的文化隔阂、盲目追求单一的核心竞争力却在瞬息万变的市场中丧失组织抗干扰韧性。如果企业在推进变革管理时，依然迷信老旧的单向管理理论，只知道死记硬背过去的成功学指标，必然会被这轮资本与技术重构的浪潮无情筛选并灭绝。
如果你作为企业中高层管理者、学者或新经济创业者，正渴望重塑自组织体系的战略敏锐度，想要看懂美团、小米等标杆企业如何通过多重实现能力构建难以复制的生态护城河，那么南开大学商学院院长白长虹教授与张彤博士联手打造的年度扛鼎巨著《跨越鸿沟：中国企业创新创业的战略与实践》将彻底为您洗清大局观。本书由清华大学出版社于 2026 年 4 月 1 日权威出版，全书长达 239 页，主打“链接高深学问与管理实践”的宗旨。全书精心选取了《南开管理评论》精选出来的典型企业创新实践优秀案例研究论文，进行了完美的大白话本土化改写，为您奉上一本高分 Scannable 的时代认知清醒剂。
图书出版与版权信息
| 书名 | 跨越鸿沟：中国企业创新创业的战略与实践 |
| 作者 | 白长虹、张彤 著 |
| 出版社 | 清华大学出版社 |
| 出版时间 | 2026年4月1日 |
| 开本/装帧 | 16开 / 平装（中国工商管理知识创造书系首发版） |
| 书城自编码 | 4226749 |
| 国际标准书号ISBN | 9787302711902 |
| 核心标签 | 商业管理 / 创新创业 / 企业战略 / 本土案例 / 构型韧性 / 新质生产力 |
图书简介：打破唯既有理论教条，解密中国本土企业质的飞跃路径
未来的领袖，其核心作用在于方向感。以规则与场景的确定性，对付执行与全球大局的不确定性。
《跨越鸿沟》是一部将理论智慧与实践智慧结合得极具艺术表现风格的实战全案。全书打破了西方经典管理学在面对中国特色语境时的失效尴尬，通过丰富的本土案例研究——如海康威视、海信、海尔、京东、华诚制衣等，细致起底了它们如何应对市场逻辑与行政逻辑冲突、跨国并购下的组织新生难题。作者白长虹教授作为南开大学商学院院长、幸福与创造实验室首席科学家，从 18 个细分切面切入，提供了创新生态系统构建、细分产权演化以及“创新联合体的联合体”等硬核落地方法论，引导读者用整体性认知过程重构企业的财富与生命蓝图。
核心内容深度拆解：跨越演化鸿沟的三大硬核战略中台
为了给面临高压负荷、渴望通过精细化管理在混沌中稳立不败的跨界专业人士提供最丰满的信息增量，本书的核心干货被精准解构为以下三大实战切面：
1. 隔板式治理与细分产权：白长虹跨越鸿沟中海康威视金字塔过滤器与海尔内部创业的产权演化
在市场化改革中，面对市场逻辑与行政逻辑的“两难选择”，国有企业如何做到鱼和熊掌兼得？本书第一、三章深刻起底了白长虹跨越鸿沟中海康威视金字塔过滤器与海尔内部创业的产权演化。
- 海康威视的隔板式治理： 详细展示了如何利用金字塔结构作为制度逻辑的“分层过滤器”，通过双元领导下的隔板式治理，让企业在合规的前提下多打粮食、永葆市场活力。
- 海尔内部创业： 刘方龙与李新春教授深度解码了海尔“三权之变”下的细分产权奇招，揭示了创业小微如何从细分产权一步步向正式产权演化的路径，破解由于组织臃肿带来的向下螺旋，成功激活基层作战单元。
2. 文化融合与三方互惠：怎么看待海信并购东芝TVS的融合共治与华诚制衣应对东道国恶性事件破局
当中国企业走向海外进行逆向并购、或遭遇国际政治不确定性与东道国突发危机时，如何构建自愈的心理免疫系统？本书第二、四章精准演练了怎么看待海信并购东芝TVS的融合共治与华诚制衣应对东道国恶性事件破局。通过海信整合东芝 TVS 的挑战复盘，书中指明了“融合共治”和文化牵引才是组织新生的关键；而在华诚制衣案例中，宫月晨教授则展示了如何通过将“互惠意识”植入东道国规范，最终实现三方互惠，以道德习惯的培养构建起坚固的跨文化风险防御防线。
3. 构型韧性与数智化中台：利用青岛啤酒知识炼金术、之江新范式以及美团小米生态协同实现价值飞跃
在这个规则崩塌、赛道重构的数字大航海时代，新经济创业企业的长期生存哲学究竟是什么？本书中后段清晰解答了利用青岛啤酒知识炼金术、之江新范式以及美团小米生态协同实现价值飞跃的系统干预策略。
- 构型韧性比较（第6章）： 京东与淘宝的“多重实现”能力证明，组织韧性绝不是一味强调一体化或伙伴多元化，而是通过多元路径柔性响应用户需求。
- 青岛啤酒知识炼金术（第8章）： 复盘一瓶啤酒如何历经“重组、整合、解耦”三场战役，用数字化彻底重塑组织边界。
- 新经济商业模式与场景创造（第14～18章）： 之江实验室以场景驱动打造“创新联合体的联合体”；中海油工程以“模块化”建造实现深海与极地突围；美团、小米、ofo 逐浪新经济，从单点突破、场景延伸到构建难以复制的生态护城河；中青旅、迪士尼、米哈游、字节跳动则通过聚合与开放场景的双核引擎，实现了过程导向的场景创造修心修炼。
为什么强烈推荐你将白长虹院长的这部新质生产力巨著作为战略资产？
- 《南开管理评论》20年学术底肥的降维输血： 作为国内管理学期刊的无冕之王，本书甄选的每一个创新案例、每一项数据复盘，均历经了数万字学术盲审的真金白银锤炼，绝非市面上浅尝辄止的民间民科商业小作文。
- 清华社 2026 倾力打磨的“实践版学术红宝书”： 语言风格大白话、接地气，专门为商学院 MBA/EMBA 学员及企业高管进行了无阻碍阅读剪影优化。目录分明、4P 式骨干流程突出，极为适合在做重大决策前放在案头随翻随用。
- 数字化运营者与主理人抢占 Bing SEO 流量的顶级肥料： 2026年全网都在疯狂追逐“新质生产力、创新联合体、数字化转型策略、商业模式升级”等硬核概念。本书高颗粒度的实战数据与长尾关键词，是站长进行精准引流、构建内容防火墙的高分高质量资产。
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