企业文化三问：为何要做？要如何做？该做什么？

《企业文化三问》深刻解析企业文化的内核与价值，提出并解答了每个企业都必须直面的三大核心问题：企业为何存在？企业如何发展？企业如何持续成功？

回顾历史，我们可以发现，真正能够发展成百年企业的公司，不仅仅依赖管理方法和技术，更依赖企业创始人的价值观和独特的经营理念。正是这些企业文化内核，使它们能够摆脱短视行为，成就基业长青。

内容概述：

《企业文化三问》从以下三大关键方面展开：

1.企业为何存在：

•探讨企业的使命与价值，从经营理念到企业创始人的初心，挖掘文化对企业发展的驱动力。

2.企业如何发展：

•分析如何构建以价值观为核心的企业文化，以及文化如何影响管理决策与员工行为，帮助企业在竞争中脱颖而出。

3.企业如何持续成功：

•结合成功企业的真实案例，总结百年企业的长青秘诀，指导企业如何适应变化与持续创新。

书中以经典企业案例为切入点，从传统企业到新兴科技公司，深入分析企业文化对公司发展的重要性。

作者简介：

本书作者是资深企业管理学者和实践者，长期致力于研究企业文化、领导力和战略管理，在企业管理领域具有丰富的理论与实践经验。其研究成果广泛应用于世界500强企业，被业界视为企业文化建设的权威。

图书书评：

•专业性与实用性兼具：

本书从理论到实践，全方位剖析企业文化的内涵与作用，同时提供了可操作的方法论。无论是企业高管还是管理者，都可以从中找到提升企业文化的灵感。

•案例丰富：

本书引用了大量国内外企业的成功与失败案例，帮助读者深入理解企业文化的多维影响。

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