赋能：打造应对不确定性的敏捷团队

版权信息介绍：

• 书名: 赋能：打造应对不确定性的敏捷团队
• 作者: 斯坦利·麦克里斯特尔（Stanley McChrystal）、坦吐姆·科林斯（Tantum Collins）、戴维·西尔弗曼（David Silverman）、克里斯·富塞尔（Chris Fussell）
• 译者: 林爽喆
• 出版社: 中信出版社
• 出版时间: 2017年11月11日
• 页数: 384页
• 定价: 58.00元
• ISBN: 9787508676555
• 装帧: 平装
• 所属分类: 管理 > 组织管理

图书详细介绍：

《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》由美军四星上将斯坦利·麦克里斯特尔领衔撰写，基于其重塑联合特种作战司令部的经验，提出在复杂环境下从“命令—控制”转向“赋能—分布式”的管理新范式。书中剖析传统泰勒式还原论的局限，倡导通过信息共享、互信关系和去中心化决策打造网状组织，以应对错综复杂的挑战。结合伊拉克反恐行动案例，介绍如何打破“深井”壁垒、培养共享意识、实施赋能领导，适用于企业管理者、团队领导及敏捷组织实践者，被华为等企业推崇为“战火考验的管理法则”。

主要内容：

• 不确定性挑战：
  • 复杂环境下的不可预测性。
  • 传统层级架构的失效。
• 组织转型：
  • 小团队的敏捷性与大组织的扩展。
  • 互信与目标共享的团队构建。
• 信息共享：
  • 打破信息壁垒，培养体系思维。
  • 共享意识与“囚徒困境”的解决。
• 赋能领导：
  • 去中心化决策与赋能平衡。
  • “园丁式”领导：塑造组织环境而非直接控制。
• 实践案例：
  • 特种部队的网状组织转型。
  • 企业适用性：华为等借鉴的敏捷方法。

本书案例实战，方法系统，兼具战略高度与操作性，获管理学界与企业界高度评价。

作者介绍：

斯坦利·麦克里斯特尔（Stanley McChrystal）
美国陆军四星上将，前美军驻阿富汗指挥官与联合特种作战司令部负责人，领导特种部队转型为全球高效反恐网络，擅长复杂环境下的组织管理。

坦吐姆·科林斯（Tantum Collins）
马歇尔奖学金学者，剑桥大学教师，研究组织战略与变革。

戴维·西尔弗曼（David Silverman）、克里斯·富塞尔（Chris Fussell）
CrossLead公司高管，前海军海豹突击队成员，专注敏捷组织与领导力实践。

林爽喆
管理类图书译者，译文清晰流畅，精准传达军事与管理理念。

图书书评：

《赋能》是敏捷管理的实战宝典。麦克里斯特尔以特种部队转型经验，提出信息共享与赋能领导的组织新范式，应对复杂环境。适合管理者与团队领导，案例引人入胜，方法落地性强，兼具启发性与指导性。

本书的优点在于实战导向、体系完整，贴合企业敏捷转型需求。然而，军事案例为主，需企业读者自行转化；部分概念稍显复杂，需管理基础。总体而言，这是一本重塑组织管理的必读佳作，推荐给追求敏捷与创新的读者。

编辑推荐语：

《赋能》是复杂时代的团队制胜指南！四星上将麦克里斯特尔献上战火考验的敏捷管理法则，教你打造信息共享、赋能驱动的网状组织！管理者与领导者必读，解锁不确定性中的成功之道！

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