简单思考

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图书简介

在这个商业模式日益复杂的时代，我们往往陷入了为了创新而创新、为了管理而管理的陷阱。然而，全球拥有数亿用户的即时通讯软件LINE，其成功秘诀却只有四个字——简单思考。

本书是LINE株式会社前CEO、LINE创始人森川亮的商业思想结晶。他在书中毫无保留地分享了自己如何深受“经营之圣”稻盛和夫的影响，摸索出一套“简单思考”的商业哲学。

LINE的诞生极具传奇色彩：2011年东日本大地震发生后，为了满足人们联系失踪亲友的迫切需求，森川亮带领团队在短短3个月内完成了从提案到上线的全过程。这在以谨慎、流程繁琐著称的日本企业界简直是奇迹。书中详细阐述了这一奇迹背后的逻辑：商业的本质就是不断满足大众需求。为了实现这一本质，企业必须剥离所有多余的杂质——不看履历、不看年龄、甚至不需要无意义的会议和评估，一切只为把最好的产品最快地送到用户手中。

作者简介

森川亮（Morikawa Akira），LINE株式会社前CEO，LINE创始人。

1967年出生，毕业于筑波大学。他的职业生涯跨越了传统媒体与互联网巨头，早年在日本电视台工作，2000年加入索尼。2003年加入LINE的前身公司，2007年出任总裁兼CEO。在他的带领下，LINE迅速成长为全球现象级的移动互联网产品。2015年，他功成身退，创立了C CHANNEL有限公司，继续在视频媒体领域探索新的可能。他被誉为那种“不仅懂技术，更懂人心”的稀缺型管理者。

书评：在这个复杂的商业世界，唯有“简单”能赢

读《简单思考》，就像是在给大脑做“断舍离”。森川亮用最朴素的语言，击碎了现代企业管理中那些虚饰的泡沫。

1. 商业的本质：除了用户，其他都是杂音

很多公司把精力花在取悦老板、击败竞争对手或股东利益上，但森川亮一针见血地指出：商业的本质只有一个，那就是“持续提供用户真正想要的东西”。 在LINE的开发中，他砍掉了所有花哨的功能，只保留最核心的“通讯”与“情感连接”。这种极简主义不是审美的选择，而是战略的聚焦。只有把用户需求置于至高无上的地位，产品才有生命力。

2. 速度是生死的界线

LINE之所以能成功，是因为它快。在地震后的恐慌中，人们需要立刻联系到家人。森川亮认为，在网络时代，先发优势大于一切。“衡量越多，越难推进。只要产品设计是成功的，不用考虑太多。”这种**“野性”的执行力**，对于习惯了层层审批的大公司来说，是一记响亮的耳光。

3. 把主导权交给“热情”而非“头衔”

森川亮的人才观极其反传统。他主张：“不问年龄、履历、职务，由具备回应用户需求的热情与能力的人取得主导权。”在LINE，没有复杂的层级压制，谁对产品最狂热，谁就是Leader。这种去中心化、以产品为核心的组织架构，是激发创新的最大源动力。

推荐理由：产品经理和创业者的避坑指南

《简单思考》是一本能让你清醒的“清凉剂”，以下是推荐阅读的三大理由：

第一，来自实战的爆款方法论。 这不是商学院教授的理论推演，而是操盘过亿级用户产品的CEO的实战复盘。每一个观点背后，都有LINE的成功作为背书。

第二，对抗“大公司病”的解药。 如果你身处一家流程繁琐、会议无休止的公司，或者你自己正在创业却感到效率低下，这本书会告诉你如何通过“做减法”来提升战斗力。

第三，通俗易懂，直击核心。 全书篇幅短小精悍，没有晦涩的术语。森川亮的文字如其人，简单、直接、有力，非常适合在碎片化时间阅读。

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