行动学习实践手册：政企培训的实战指南，用37个经典工具打破组织“知行不一”的魔咒

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图书简介

为什么很多组织花重金做培训，员工听完却依然不会解决实际问题？因为“知道”与“做到”之间，隔着一条巨大的鸿沟。

《行动学习实践手册》是一部将西方行动学习理论与中国政企实践深度结合的重磅著作。两位深耕该领域多年的作者，对行动学习的缘起、核心理念与流派进行了极其系统的梳理，回答了行动学习“为什么火、是什么、干什么、怎么干”的四大核心拷问。

本书最大的亮点在于其极强的工具属性。书中毫无保留地拆解了催化师必备的7大技巧，以及头脑风暴、六顶思考帽、深度汇谈、世界咖啡等30余种常用工具与经典技术。同时，作者还倾囊相授了涵盖企业转型升级、政府班子建设及干部教育等三类不同应用场合的四个典型真实案例。全书脉络清晰、方法硬核，堪称政府与企业推行行动学习、打造敏捷组织的案头经典读本。

作者简介

沈现斌，哲学硕士，百色干部学院教师。

他曾在地方党政机关深耕多年，对体制内的工作语境与组织痛点有着极其深刻的体察，现全身心致力于行动学习理论的本土化研究与落地推广。

张东成，哲学硕士，北京建工集团党校企业培训部副部长。

他先后在政府部门、媒体和大型国有企业从事党建理论研究和党员教育培养工作，极其擅长将前沿的管理学工具转化为国企及大型组织的实战生产力。

（注：两位作者均毕业于中共中央党校，拥有极其扎实的理论功底与丰富的政企一线培训经验。）

书评：把会议室变成“作战室”，让问题在学习中被消灭

对于所有从事OD（组织发展）或培训管理的人来说，这本书就像是一份没有废话的“排雷指南”和“作战地图”。它彻底颠覆了传统的单向授课模式。

1. 告别无效培训，重塑“知行合一”的组织闭环

很多企业的通病是：培训是培训，业务是业务，两者两张皮。本书第一、二章极其犀利地指出了这一痛点，并引入了行动学习的核心逻辑——以解决真实的业务难题为导向。它要求团队成员在“催化师”的引导下，通过不断地质疑、反思与复盘，在解决问题的同时实现心智模式的升级。这不仅是在学习知识，更是在重塑组织的底层运行代码。

2. 降维打击的实战工具箱：从“世界咖啡”到“六顶思考帽”

这是全书含金量最高的部分。作者极其用心地整理了37个行动学习的常用工具与经典技术。无论你是需要用“鱼骨图法”去深挖问题根源，还是用“曼陀罗思考法”去拓展思维边界，亦或是需要组织一场上百人的“世界咖啡”和“开放空间”……这本书就像是一本随时可以查阅的“招式秘籍”。对于会议引导者而言，这套工具箱足以应对职场中99%的共创场景。

3. 跨越理论鸿沟：政企转型的实战引擎

市面上很多管理书籍往往充斥着水土不服的“洋案例”，但本书第四章给出的却是极其接地气的本土实战。从“推动梧州市六堡茶产业转型升级”的产业破局，到“抓班子、带队伍”的政府课题，再到国企的高质量发展。这些带着泥土气息的真实案例证明了：行动学习不是虚无缥缈的理论，而是能够真正在复杂的政企环境中落地生根、解决棘手难题的利器。

推荐理由：打造高绩效团队的行动手册

《行动学习实践手册》是一本不玩虚词、全是干货的实操指南，以下是推荐阅读的三大理由：

第一，极其丰富的工具图谱。 囊括30+主流引导工具，手把手教你如何设计会议流程、如何提问与干预，极具操作性。

第二，极具本土智慧的政企案例。 突破西方管理学的语境限制，提供在国内体制与国企环境下推行行动学习的成功范本。

第三，极佳的引导师（催化师）案头书。 无论你是企业HR、内训师还是团队管理者，这本书都能帮你快速掌握激发团队群智的核心技能。

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