图书简介
几年前,谷歌通过“亚里士多德计划”发现,影响高效团队的核心因素并非个人能力、资源分配或目标清晰度,而是团队成员之间的“心理安全感”。这一研究成果让心理安全感从学术研究走向企业实践,成为团队管理中的关键词。心理安全感并不等同于一个舒适、无冲突的氛围,而是意味着员工敢于表达真实想法、不害怕提出异议,并能够从多样化的视角中找到共鸣。基于此概念,本书深入分析心理安全感对团队合作的作用机制,详细讲解管理者如何建立一个支持个体自由发言、尊重多样性意见的工作环境。本书从理论到实践,结合企业案例和管理技巧,为提升团队效能提供了全面的解决方案。
作者简介
彼得·费利克斯·格日瓦奇(Peter Felix Grzywacz),国际知名的组织行为与管理心理学专家,专注于职场心理安全感、团队协作模式及领导力的研究与咨询工作。他曾在多家全球领先的管理咨询公司任职,并与多家跨国企业合作开展心理安全感提升项目。格日瓦奇的学术背景横跨心理学与管理学领域,撰写了多篇高影响力论文,并参与多项企业实践的指导。他致力于将心理学研究成果转化为可操作的管理工具,帮助企业塑造具有高度适应性和创新力的团队文化。
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