麦肯锡教我的工作方法

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图书简介

据《商业周刊》统计，全球200家超级大企业中，有147家是麦肯锡的客户；而《财富》杂志更是将麦肯锡誉为“CEO的最佳跳板”。从这里走出的商界巨擘不计其数，如管理大师汤姆·彼得斯、IBM前董事长郭士纳、日本管理学家大前研一等。

为何麦肯锡能批量制造如此多的精英？为何他们离开麦肯锡后，依然能在各行各业迅速占据高位？

《麦肯锡教我的工作方法》揭开了这个秘密。本书作者中村诚一曾任麦肯锡亚洲高级合伙人，他指出，麦肯锡人的成功源于其创立的一套独特的**“新人培训计划”**。这套工作方法不仅仅是咨询技巧，更是一种触达本质的思维方式。经过长期的训练，麦肯锡人能够迅速在实践中锻炼出高超的问题解决能力。本书详细介绍了这套世界一流公司的工作心法，用通俗有趣的语言，条分缕析地将其传授给普通职场人。

作者简介

中村诚一，一位深谙麦肯锡精髓的资深实战派。

他毕业于耶鲁大学MBA，曾任麦肯锡亚洲高级合伙人及全球咨询总监。在他就职于麦肯锡的二十余年中，不仅服务过苹果、微软、摩根大通、花旗银行等世界级企业，更曾多次主持麦肯锡内部的员工培训计划。作为资深的天使投资人和营销专家，他将自己多年积累的培训经验与实战心得融入书中，致力于帮助职场人掌握这套高效的工作逻辑。

书评：像麦肯锡顾问一样思考，是职场进阶的捷径

在这个信息爆炸和竞争激烈的职场，努力很重要，但方法决定了努力的效率。

1. 破解“CEO摇篮”的基因密码

许多人仰望麦肯锡的光环，却不知道其核心竞争力在于**“人”的培养**。本书的核心价值在于，它不是枯燥的理论堆砌，而是源自麦肯锡内部真实的新人培训体系。作者从怎么发现问题、怎么拆解问题、到怎么提出解决方案，还原了一名麦肯锡顾问从入门到精通的完整成长路径。这对于渴望快速成长的职场新人来说，是一份含金量极高的操作手册。

2. 掌握“本质”的工作方法

很多人工作忙碌却低效，根本原因在于抓不住事物的本质。麦肯锡工作法强调逻辑思维（如MECE原则、金字塔原理等）和假设驱动。作者在书中通过条分缕析的讲解，教读者如何剔除干扰信息，直击问题的核心。当你学会了这套方法，无论身处哪个行业，都能具备一眼看透问题本质的能力。

3. 从思维到执行的全面升级

这本书不仅讲思维（Mindset），也讲执行（Execution）。从中村诚一的笔下，我们能看到麦肯锡人是如何在高压环境下保持专业度，如何高效沟通，以及如何管理时间与预期。这是一种全方位的职业素养训练，能帮助普通职场人建立起“精英级”的工作习惯。

推荐理由：拿来即用的顶级职场内功

《麦肯锡教我的工作方法》是一本能提升你职业“内功”的佳作，以下是推荐阅读的三大理由：

第一，极高的权威性。 作者作为前麦肯锡亚洲高级合伙人，且长期主持内部培训，其内容的纯正度和深度毋庸置疑。

第二，通俗易懂的实战风格。 不同于那些晦涩的管理学著作，本书语言生动有趣，案例丰富，即便没有咨询背景的读者也能轻松读懂并上手实践。

第三，普适性极强。 无论你是初入职场的新人，还是带团队的中层管理者，书中关于逻辑思考和问题解决的方法论，都是提升个人竞争力的通用利器。

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