书籍全称：
《赋能业务》
图书版权信息：
作者：高松
出版社：中国纺织出版社
出版年：2023-01
ISBN：9787522901046
装帧：未注明（默认简装）
内容简介
《赋能业务》由华东理工大学教授高松创作，中国纺织出版社2023年1月出版。全书围绕VUCA时代企业面临的团队定位脱节、技能错位等问题，提出“赋能业务”的全新理念与方法论。作者详述赋能业务的全景图、6大升维、7大应用场景及学习3支柱，解析“赋能于人、赋能客户、赋能组织”的方法金三角。通过实战案例，阐释ICIDE模型设计与成效评估，帮助企业实现敏捷反应与价值创造。
作者简介：
高松：华东理工大学教授，赋能管理与企业学习专家，创课群落创始人。著有《赋能团队》《敏捷共创》，提出“赋能业务”与“敏捷共创”方法论，指导多家知名企业实践。
《赋能业务》书评：客观评价与内容亮点
《赋能业务》以实战视角解析赋能业务理念。亮点在于方法金三角与6大升维的系统框架，结合案例展示ICIDE模型与评估方法，实用性强。其结构清晰，理论与实践并重，是企业管理领域的创新之作。
客观评价，这本书逻辑严谨，案例生动，适合管理者学习。其优势在于务实方法论，但对理论深度要求高的读者可能略感不足。总体而言，它是提升企业效能的优秀指南。
《赋能业务》以赋能业务高松企业学习方法，通过“赋能于人、客户、组织”金三角，帮助企业解决团队空转问题。6大升维与7大场景提供实用指导，助力敏捷反应与价值创造。
书中ICIDE模型与评估方法，让企业管理者掌握项目设计与成效衡量，实现长久业绩提升。
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